MPS系统也就是我们常说的主生产计划MPS，它根据营销计划、BOM和工艺规程决定成品出厂时间和各种零部件的制造进度，它决定了产成品与零部件在各个时间段内的生产量，包含产出时间、数量或装配时间和数量等。那么，MPS系统的控制包括哪些方面呢？下面，就跟着小编一起来了解一下吧。

MPS的控制是指在MPS执行的过程中，对MPS的实施情况进行监督、检查、评价和改进，以保证MPS的有效性和实际性。

MPS计划的更新是指根据市场需求、生产能力、库存水平、物料供应等因素的变化，及时地对MPS进行调整和修正，使之能够反映最新的生产情况和市场需求。

MPS计划的评价也就是根据一定的评价指标，如计划完成率、交货准时率、库存周转率、生产效率等，对MPS的执行效果进行定量或定性的分析和评价，找出MPS的优点和缺点，为MPS的改进提供依据。

MPS计划的改进一般是根据MPS的评价结果，采取相应的措施，对MPS的编制方法、执行过程、评价指标等进行优化和完善，提高MPS的质量和效率，增强MPS的适应性和灵活性。